Struktur Organisasi dari
Perusahaan Dirgantara Indonesia
1. Direktur Utama
Memimpin perusahaan agar menjadi lebih mandiri secara bisnis serta mampu
bersaing dipasar internasional serta dapat penguasaan teknologi kedirgantaraan
beserta pengembangan untuk mengurangi ketergantungan dari luar.
2. Wakil Direktur Utama
Membantu Direktur Utama untuk menjadi salah satu perusahaan
pendorong pertumbuhan industri nasional serta menumbuhkan kekuatan bangsa di
bidang kedirgantaraan untuk menunjang ketahanan dan keamanan nasional.
3. Satuan Pengawasan Intern
Melaksanakan system pengamanan perusahaan secara fisik dan non
fisik terhadap segala kemungkinan bahaya / bencana agar terdapat kesatuan cara
bertindak untuk pencegahan dan penanggulangan yang berdaya guna dan berhasil
guna, sehingga pelaksanaannya dapat menjamin untuk mewujudkan rasa dan situasi
aman, tentram, tertib dan teratur dalam rangka menunjang visi, misi dan tujuan
perusahaan.
4. Divisi Manajemen
Resiko
Sebagai pedoman dan arahan tentang pengelolaan resiko yang mungkin
terjadi dalam menjalankan kegiatan-kegiatan dalam rangka mencapai tujuan
Perusahaan, untuk meminimalkan dampak negatif yang kemungkinan akan terjadi.
5. Sekertaris
Perusahaan
Tugas dari Sekretaris perusahaan adalah sebagai berikut :a. Memastikan perusahaan Direksi sesuai dengan peraturan perusahaan dan ketentuan Good Corporate Goverence(GCG), serta memfasilitasi pelaksanaan GCG melalui kegiatan-kegiatan perusahaan.
b. Mengembangkan dan Mempertahankan citra perusahaan melalui kehumasan yang efektif.
c. Menyediakan sistem informasi komputasi bisnis yang handal guna mendukung proses bisnis dan kegiatan perusahaan yang efektif, efisien dan profitable.
Tugas dari Sekretaris perusahaan adalah sebagai berikut :a. Memastikan perusahaan Direksi sesuai dengan peraturan perusahaan dan ketentuan Good Corporate Goverence(GCG), serta memfasilitasi pelaksanaan GCG melalui kegiatan-kegiatan perusahaan.
b. Mengembangkan dan Mempertahankan citra perusahaan melalui kehumasan yang efektif.
c. Menyediakan sistem informasi komputasi bisnis yang handal guna mendukung proses bisnis dan kegiatan perusahaan yang efektif, efisien dan profitable.
6. Asisten Pengamanan
Menjadikan pengamanan sebagai bagian integral dan budaya perusahaan
(corporate culture) dan sebagai landasan etika, perilaku seluruh karyawan
(security mindedness) PT. Dirgantara Indonesia, untuk mendukung terwujudnya
perusahaan yang memiliki iklim kerja dan iklim usaha yang sehat, dinamis dan aman.
7. Direktorat Niaga dan
Pengembangan Usaha
Dibagi menjadi tiga divisi yang terdri dari :
a. Divisi Riset dan Pengembangan Pasar, bertugas :
· Membuat strategi,
kebijakan dan prosedur yang mengarah pada perencanaan riset dan pengembangan pasar
yang handal dalam rangka meningkatkan peluang–peluang bagi produk-produk
perusahaan serta demi tercapainya sasaran-sasaran pemasaran perusahaan.
· Memastikan bahwasanya
keputusan-keputusan perusahaan didasarkan peluang dan kebutuhan pasar.
b. Divisi Integrasi Komersil dan Pengembangan Usaha
Menyiapkan kreasi-kreasi solusi bisnis untuk mencapai target pemasaran
dan penjualan serta menjaga kesinambungan bisnis persusahaan
c. Divisi Pemasaran
· Melakukan koordinasi
untuk persiapan kontrak pemasaran produk dan jasa perusahaan dari seluruh
fungsi-fungsi yang ada di dalam perusahaan.
· Menjaga hubungan
dengan konsumen untuk program yang sedang berjalan, termsuk adanya program yang
akan datang.
8. Direktorat Teknologi
Dibagi menjadi lima divisi yang terdiri dari :
1. Divisi Pusat Pengembangan teknologi
Sebagai pedoman dan arahan dalam proses pemilihan dan penentuan langkah yang diperlukan untuk mengembangkan teknologi yang akan diintegrasikan ke dalam produk dan produk yang terkait dengan teknologi kedirgantaraan serta menjaga kesiapan seluruh peralatan pengembangan teknologi sehingga dalam mengintegrasikan seluruh proses pengembangan teknologi dan peralatan yang dipilih akan dicapai rangkaian proses yang paling efisien, efektif dan kompetitif.
2. Diivisi Pusat Pengambangan Pesawat Terbang
Sebagai pedoman dan arahan dalam merancang, mengelola serta melaksanakan publikasi dan komunikasi antara perusahaan dengan publik perusahaan, baik internal maupun external melalui berbagai media komunikasi massa untuk menciptakan hubungan baik dan harmonis dalam upaya menjaga meningkatkan citra perusahaan
3. Divisi Pusat Uji Terbang
Sebagai pedoman dan arahan dalam pelaksanaan penyediaan dan pengelolaan sistem informasi manajemen di dalam perusahaan, sehingga dapat mendukung bisnis perusahaan secara efektif, efisien dan pada tingkat resikoyang dapat dikelola perusahaan serta dapatmeningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
1. Divisi Pusat Pengembangan teknologi
Sebagai pedoman dan arahan dalam proses pemilihan dan penentuan langkah yang diperlukan untuk mengembangkan teknologi yang akan diintegrasikan ke dalam produk dan produk yang terkait dengan teknologi kedirgantaraan serta menjaga kesiapan seluruh peralatan pengembangan teknologi sehingga dalam mengintegrasikan seluruh proses pengembangan teknologi dan peralatan yang dipilih akan dicapai rangkaian proses yang paling efisien, efektif dan kompetitif.
2. Diivisi Pusat Pengambangan Pesawat Terbang
Sebagai pedoman dan arahan dalam merancang, mengelola serta melaksanakan publikasi dan komunikasi antara perusahaan dengan publik perusahaan, baik internal maupun external melalui berbagai media komunikasi massa untuk menciptakan hubungan baik dan harmonis dalam upaya menjaga meningkatkan citra perusahaan
3. Divisi Pusat Uji Terbang
Sebagai pedoman dan arahan dalam pelaksanaan penyediaan dan pengelolaan sistem informasi manajemen di dalam perusahaan, sehingga dapat mendukung bisnis perusahaan secara efektif, efisien dan pada tingkat resikoyang dapat dikelola perusahaan serta dapatmeningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
4. Divisi Pusat Laboratorium Uji
dan Pengukuran
Sebagai pedoman dan arahan tentang hirarki, penyiapan, pemeriksaan, persetujuan dan penerbitan command media, tulisan dinas serta system administrasinya agar tercapai visi, misi dan tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
5. Divisi pusat Keselamatan dan Sertifikasi
Sebagai pedoman dan arahan dalam pengelolaan keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan hidup yang bertujuan untuk memberikan perlindungan bagi tenaga kerja dan mitra kerja serta lingkungannya.
Sebagai pedoman dan arahan tentang hirarki, penyiapan, pemeriksaan, persetujuan dan penerbitan command media, tulisan dinas serta system administrasinya agar tercapai visi, misi dan tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
5. Divisi pusat Keselamatan dan Sertifikasi
Sebagai pedoman dan arahan dalam pengelolaan keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan hidup yang bertujuan untuk memberikan perlindungan bagi tenaga kerja dan mitra kerja serta lingkungannya.
9. Direktorat Operasi/Produksi
Dibagi menjadi dua divisi yang terdiri dari :
a. Divisi Logistik dan Kawasan Berikat
· Menghimpun,menganalisa
supplier yang masih bermasalah baik secara sistem maupun manual.
· Membuat proposal
pengganti material pesawat ke Enggineering.
b. Divisi Pengembangan Sistem Produksi
Sebagai pedoman dan arahan pengelolaan pengadaan barang/material,
property jasa dengan menjamin pelaksanaan yang transparan, memperhatikan mutu
yang tinggi, harga yang optimal, etika bisnis yang layak, tepat waktu, menjaga
citra perusahaan serta kepercayaan dari pelanggan dan pemasok.
10. Direktorat Keuangan
Dibagi menjadi tiga divisi yang terdiri dari :
a. Divisi Perencanaan
Merencanakan, melaksanakan, menetapkan arah, sasaran dan strategi yang
jelas untuk masa depan perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan
eksternal dan internal.
b.Divisi Pendanaan
Mengatur likuiditas perusahaan dan bertanggung jawab atas kelancaran,
pelaksanaan pengamanan baik penerimaan maupun pembayaran, serta melakukan
pengembangan terhadap penjajagan sumber pendanaan yang baru yang menguntungkan
bagi perusahaan.
c. Divisi Akutansi
· Merencanakan,
menyusun, memelihara prosedur, sistem akutansi dan kebijakan akutansi sesuai
perkembangan proses bisnis perusahaan.
· Mengimplementasikan
dan mengendalikan pelaksanaan prinsip-prinsip akutansi yang ditetapkan Ikatan
Akutansi dalam proses pencatatan akutansi.
11. Direktorat Umum
Dibagi menjadi tiga divisi yang terdiri dari :
a. Divisi Sumber Daya Manusia
Sebagai Pedoman dan arahan untuk pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang mengakomodasikan prinsip-prinsip manajemen SDM sehingga terdapat
ketersediaan SDM yang efektif dan efisien sesuai kebutuhan perusahaan dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam mendukung tujuan perusahaan.
b. Divisi Hukum
Merencanakan, mengkoordinir dan mengendalikan pembuatan pemrosesan semua
produk hukum perusahaan dalam bentuk ketentuan/peraturan hukum guna kelancaran
pelaksanaan aktivitas perusahaan serta menerbitkan serta produk hukum dalam bidang
bisnis untuk melegitimasi bisnis perusahaan dan berkewajiban menyelesaikan
permasalahan hukum yang timbul berdasarkan ketentuan perundang-undangan
nasional dan/atau internasional yang berlaku.
c. Divisi Fasilitas
· Menciptakan, mengelola
dan mengembangkan bisnis umum yang menjadi bidang usaha Divisi Fasilitas:
penyewaan gedung, transportasi darat/udara, kesehatan, telekomunikasi, dan
lain-lain.
· Membuat perencanaan
dan pelaksanaan pemeliharaan, renovasi pengembangan fasilitas.
12. Divisi Jaminan Mutu
Divisi ini bertugas :
· Menjamin bahwa
operasional perusahaan sudah diperbaiki secara berkesinambungan, sehingga
menghasilkan produk yang unggul kualitasnya di dunia.
· Menjamin kepuasan
pelangganbagi seluruh produk dan jasa perusahaan.
· Memastikan kesesuaian
semua proses dan produk terhadap persyaratan aturan keselamatan penerbangan
yang berlaku di Indonesia dan authority asing.
13. Satuan Usaha Aircraft
Memproduksi beragam pesawat untuk memenuhi berbagai misi sipil, militer,
dan juga mis khusus. Pesawat berkapasitas 19-24 penumpang, dengan beragam
versi, dapat lepas landas dan mendarat dalam jarak pendek serta mampu
beroperasi pada landasan rumput/tanah/dll.
14. Satuan Usaha Aerostructure
Didukung oleh tenaga ahli yang berpengalaman dan mempunyai kemampuan
tinggi dalam manufaktur pesawat, dilengkapi pula dengan fasilitas manufaktur
dengan ketepatan tinggi, seperti: mesin-mesin canggih, bengkel dan pengelasan.
15. Satuan Usaha Aircraft Services
Dengan keahlian dan pengalaman bertahun-tahun. Unit Usaha Aircraft
Services menyediakan servis pemeliharaan pesawat dan helikopter berbagai jenis.
16. Satuan Usaha Engineering Services
Dilengkapi dengan peralatan perancangan dan analisis yang canggih,
fasilitas uji berteknologi serta tenaga ahli yang berlisensi dan berpengalaman
standard internasional, Satuan Usaha Engineering Services siap memenuhi
kebutuhan produk dan jasa bidang engineering.
17. Satuan Usaha Defence
Bisnis utama Satuan Usaha Defence terdiri dari produk-produk militer,
perawatan, perbaikan, pengujian dan kalibrasi baik secara mekanik maupun
elektrik dengan tingkat akurasi yang tinggi, integrasi alat-alat perang,
produksi beragam sistem senjata.
Referensi :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar